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78002 - Projektmanagement

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Klausur

Ich möchte eigentlich die Klausur zu Projektmanagement schreiben, haben aber bisher leider überhaupt keine Idee, wie die wohl aussehen könnte. Sonst lerne ich gerne nach alten Klausuren. Die habe ich bisher noch nirgends gefunden.
War ja nett, daß mich der Fachbereich beruhigt hat, ich würde die Klausur schon schaffen, wenn ich die DVD durchgearbeitet habe. Aber das denke ich auch immer von den Skripten - nicht immer mit Erfolg.

Hat jemand diese Klausur schon mal geschrieben und kann mir wenigstens eine Einschätzung geben, ob sie dem Niveau der sonstigen Vordiplomsklausuren (Wiwi) oder vergleichbarem entspricht?

Danke

Emmi

Comments

Ganz vergessen nochmal kurz was zu schreiben bzgl der Klausur ;) hoffentlich bekomme ich das jet noch zusammen:
- Definition Projektmanagement, Merkmale nennen
- Unterschied Projektarbeit und Projektmanagement
- Eigenes Projekt kurz erklären oder das Projekt aus dem Skript nehmen
- PSP erstellen
- Ablaufplan erstellen mit Meilensteinen
- 2 der Ansätze des Qualitätssicherung näher erläutern mit Praxisbeispielen
- Frage zum Ressourcenplan
- Lasten- und Pflichtenheft erläutern und Pflichtenheft erstellen
- Projektzielblatt erstellen
- was unterscheidet die Linienorganisation im aunternehmen von Projektorganisation

Mehr fällt mir jetzt nicht mehr ein. Es waren 14 Aufgaben und 67 Punkte insg.

Ich fand die Klausur unglaublich einfach. Erstaunlich is die Punktevergabe. Teilweise gab es zwei oder vier Punkte bei Aufgaben, wo man relativ viel schreiben musste. IMHO zielt die Punktevergabe schon darauf ab, möglichst viele Leute bestehen zu lassen. :)

Obwohl ich relativ viel Projektarbeit mache, war der Kurs doch ganz interessant. Wer eh als Student eingeschrieben ist, der kann das auf jeden Fall mitnehmen.

So ging es mir auch.
Ich dachte auch oftmals "okay nur 2 Punkte und ich könnte da jetzt einen kleinen Roman zu schreiben" ^.^\

bla!zilla wrote:


Wer eh als Student eingeschrieben ist, der kann das auf jeden Fall mitnehmen.


Dem kann ich nur zustimmen ;) War auf jedenfall ein netter Kurs und die Klausur war absolut fair und machbar!

Jetzt heißt es ja immernoch warten ^^ Weiß man wie lange es ca. dauert bis die Ergebnisse kommen?

Ich geh mal von Anfang November aus.

Tja, doch schneller als gedacht. Gerade die korrigierte Klausur und Zertifikat aus dem Briefkasten geholt. 64/64 Punkten.

Glückwunsch, du Streber :p

Hier ist noch nix da... Also weiter warten

Noch kein Ergebnis?? Ich dachte die werden alle korrigiert und dann zum gleichen Zeitpunk verschickt?! :confused

So am Freitag durfte ich mich dann auch über mein Zertifikat freuen

Camino wrote:

Wollte nur mal kurz über die letzte Klausur am 11.8.12 berichten:
Das Wichtigste: Man durfte das Projekt 'Shop Auto ...' aus dem Skript NICHT verwenden!!!
Es gab 14 Aufgaben mit oftmals 3 Unteraufgaben. Gesamt erreichbare Punktzahl 67.
Also sehr umfangreich und von der Zeit her echt knapp bemessen.

Hier ein paar der Aufgaben:
- Frage Definition Projekt nach DIN
- Frage zu Projektmanagement

Fragen bezogen auf das eigene (!) Projekt:
- Projekt kurz vorstellen, Projektzielblatt dafür erstellen
- Projektstrukturplan erstellen
- Prozessablaufplan, Balkendiagramm mit Meilensteinen erstellen
- Unterschied Lastenheft - Pflichtenheft, Pflichtenheft für das eigene Projekt erstellen
- welche Projektorgaform man wählen würde, diesen näher beschreiben und erklären warum man in nehmen will
- welchen Qualitätsicherungsansatz man wählen würde, diesen näher beschreiben und erklären warum man in nehmen will

Also ich fand die Klausur schon recht anspruchsvoll.
Allen die sie noch vor sich haben toi,toi,toi :)



Ich beispielsweise habe gar kein eigenes Projekt;bin derzeit Vollstudent und kenne mich mit Projektmanagement noch gar nicht aus. Ist das Modul dann trotzdem etwas für mich bzw. über welches Projekt könnte ich dann schreiben (gilt als Projekt auch die Masterarbeit?)
Das Modul kann man sich ja auch als PDF ausdrucken.Kann mir jemand sagen, wie viele Seiten das sind?
Liebe Grüße und

Wie ich geschrieben habe, durfte man in der letzten Klausur wieder das Projekt verwenden! Also wäre das an und für sich kein Problem. Ansonsten kannst du ja einfach mal ein wenig hier im Forum stöbern, es wurden einige Beispiele genannt (Hochzeit, Hausbau, etc.).

Das Kursbuch hat 289 Seiten, wobei ca. 100 Seiten Anhang sind.

ist noch jemand dabei und möchte im März die Klausur schreiben?
Ich würde mich über Austausch freuen.

Wie würde denn das Pflichtenheft für ein Projekt (zum Beispiel Hochzeit) sein? Das wäre ja im Vergleich zum vorgestellten Softwareprojekt ganz anders und man müsste einiges weglassen?
Danke für eine Antwort!

ich habe mir den Kurs jetzt bestellt und hatte vor im März zu schreiben. Ich warte allerdings noch auf die UNterlagen!

ich bin auch dabei und würde ebenfalls gern im März die Klausur schreiben. vielleicht können wir uns ja mal austauschen? vor allem, was das "eigene" Projekt betrifft
LG Flora

ich schreibe am Samstag die Klausur und frage mich, ob zu Aufgaben, in denen Formulare, z.B. Statusbericht etc. , auszufüllen sind, diese Formulare mit angegeben werden oder ob man sich die aus der Erinnerung selber bauen muss.
Weiss jemand was dazu?

Du darfst alles alleine können.

Schreibe die Klausur PM in Köln am Samstag.
Kann mir jemand sagen, ob überwiegend MC-Aufgaben drankommen?

Schade, dass keiner antwortet wenn man mal Hilfe braucht und eine Frage stellt. Aber wenn ich geschrieben hätte, dass ich Unterlagen in Form von EA-Lösungen oder alten Klausurlösungen anzubieten habe, dann stünde jeder sofort auf der Matte ... echt traurig der Egoismus von heute!

also wenn ich das richtig gelesen habe, dann sind die Klausuren ein Mix aus MC-Fragen und frei zu formulierenden Antworten.

Danke! Die Klausur fand bereits statt.! Und MC-Aufgaben gab es keine Einzige, nur so am Rande!

Hat eigentlich schon wer das Ergebnis von der Klausur im September bekommen?

sind die Fragen immer noch alle ohne MC und komplett auszuformulieren?

Kann man sich auf das Shop-Beispiel aus dem Kurz beziehen oder MUSS man ein anderes Beispiel nehmen?

Hat jemand zufällig die Abwicklung des Projekts für ein anderes Beispiel mal gemacht und würde es mir zur Verfügung stellen? Tu mir da etwas schwer mit?

Danke und Gruß

macht noch jemand die Prüfung im August und hat Interesse an einer Art Lerngruppe?

die Prüfung im September 2013 war komplett ohne MC; man musste alles ausformulieren.
Als Projekt musste ein anderes als im Kurs verwendet werden. Ich habe als Projekt "Unternehmensverkauf" gewählt. Wenn du die Schritte aus dem Kurs in Stichpunkten nachvollziehst, dann passt das schon für die Prüfung. Sooo viel Zeit hat man da ja nicht um einen Roman zu schreiben.

gibt es Mitstreiter für die Klausur am 13. September 2014?
Würde mich freuen wenn sich noch jemand meldet.

Billagio,

ich schreibe in Ffm.

Grüße

Ich schreibe am Samstag, 13.9. in Karlsruhe. Schreibt da sonst noch jemand?

Nein, hab im August geschrieben. Anbei die Aufgabenstellung, falls es wen interessiert :)

Klausur Projektmanagement vom 2. August 2014

Aufgabe 1 (4 Punkte)

a.) Geben Sie bitte eine allgemeine Definition von Projektmanagement (im Sinne dieses Kurses)

b.) Grenzen Sie Projektmanagement von Projektarbeit ab.

c.)

Aufgabe 2 (3 Punkte)

Sind die folgenden Vorhanden typischerweise als Projekt abzuwickeln oder nicht?

Nennen Sie bitte jeweils die Gründe.

a.) Bau einer Kindertagesstätte

b.) Einführungsschulung für neue Mitarbeiter

c.) Aufstellen der Umsatzsteuererklärung

d.) Wartung eines Betriebssystems

e.) Entwicklung eines neuen Vertriebskonzepts

f.) Umzug eines Unternehmens in neue Gebäude

Aufgabe 3 (3 Punkte)

Was ist Ihrer Meinung nach die wichtigste Aufgabe eins Projektmanagers?

Begründen Sie diese Meinung bitte etwas ausführlicher.

Aufgabe 4 (3 Punkte)

Was unterscheidet typischerweise eine Projektorganisation von der Linienorganisation eines Unternehmens?
Stellen Sie mindestens drei typische Eigenschaften in einer Tabelle gegenüber.

Hinweis: Es geht in dieser Aufgabe nicht um zwei verschiedene Formen der Projektorganisation, sondern um den Unterschied der Projektorganisation zur Aufbauorganisation eines Unternehmens.

Aufgabe 5 (4 Punkte)
Das Projektphasenmodell in diesem Kurs sieht als 2. Phase die Planungsphase vor.

a.) Beschreiben Sie bitte die Funktion dieser Phase im Projektverlauf

b.) Nennen Sie bitte mindestens 3 Instrumente (Methoden), die typischerweise in dieser Phase eingesetzt werden, und beschreiben Sie etwas ausführlicher ihre Aufgaben.

Hinweis: Der Kurs unterscheide Instrumente/ Methoden des Projektmanagements von „Werkzeugen“ wie Fragebogen, Interviews oder Programmen zur Tabellenkalkulation. Solche Werkzeuge sind bei dieser Aufgabe nicht gemeint.

Aufgabe 6 (4 Punkte)

Für die Ermittlung des Projekterfolgs werden üblicherweise drei sog. „harte“ Ermittlungskriterien und eine Reihe von „weichen“ Kriterien herangezogen.

a.) Nennen Sie bitte die drei „harten“ Erfolgskriterien und mindestens zwei „weiche“ Kriterien.

b.) Nehmen Sie an, dass es in Ihrem Projekt bei den „harten“ Erfolgskriterien zu Abweichungen vom Plan kommt. Beschreiben Sie ihre Aufgabe als Projektleiter und Ihr Vorgehen.

Aufgabe 7 (4 Punkte)

Man kann ein Projekt auf unterschiedliche Weise organisieren: als reine Projektorganisation, als Einfluss-Projektorganisation oder als Matrix-Projektorganisation.

Was ist die Matrix –Projektorganisation?

a.) Beschrieben Sie bitte die wichtigsten Merkmale.

b.) Bewerten Sie dann die Vor- und Nachteile.

Aufgabe 8 (6 Punkte)

Sie sind als Projektleiter in der Definitionsphase eine Projekts, das Sie im Rahmen dieser schriftlichen Prüfung selbst definieren.

a.) Skizzieren Sie zunächst in wenigen Sätzen (ohne weitere Vorgaben) Ihr eigenes Beispielprojekt. Wählen Sie dafür bitte nicht das Fallbeispiel des Kurses!

Hinweis: Beachten Sie bitte, dass dieses Beispielsprojekt in einigen der folgen den Aufgaben weitergeführt werden soll.

b.) Was macht Ihr Vorhaben zum Projekt?

c.) Entwerfen Sie dann für Ihr Projekt ein Projektzielblatt mit allen notwendigen Zielkomponenten und Zielebenen (Z. B. Grob- und Feinziele) und anderen Einträgen entsprechend den Vorgaben des Kurses.

Füllen Sie diese Positionen des Zielblatts dann exemplarisch aus. Achten Sie bitte bei der Formulierung von Zielen auf notwendige Eigenschaften wie die Prüfbarkeit der Zielformulierung.

Aufgabe 9 (4 Punkte)
Skizzieren Sie bitte für Ihr Projekt (siehe Aufgabe 8) einen kleinen Projektstrukturplan, entweder als Baumstruktur oder als MindMap.

Berücksichtigen Sie dabei die von Ihnen vorgesehenen Projektphasen oder Teilprojekte sowie die Zuordnung und Hierarchie von Arbeitspaketen.

Gehen Sie von mindestens 3 Projektphasen/ Teilprojekten mit jeweils mind. 3 Arbeitspaketen aus.

Aufgabe 10 (4 Punkte)

Das Pflichtenheft:

a.) Bitte beschreiben Sie in Stichwörtern seinne allgemeinen Aufgaben und seine „Autoren“, auch in Abgrenzung zum Lastenheft.

b.) Entwerfen Sie für Ihr Projekt die Struktur des Pflichtenheftes. Diese Struktur sollte wie ein Inhaltsverzeichnis aufgebaut sein und alle wichtigen Aspekte enthalten, die in einem Pflichtenheft zu beschreiben sind.

Aufgabe 11 (8 Punkte)
Entwickeln Sie für Ihr Projekt nun beispielhaft einen Ablauf- und Terminplan.

a.) Leiten Sie dafür zunächst aus dem Projektstrukturplan eine Vorgangsliste mit allen notwendigen Attributen ab.

b.) Übertragen Sie dann die Einträge der Vorgangsliste in einen Terminplan. Stellen Sie diesen Terminplan bitte skizzenhaft als Balkendiagramm dar. Tragen Sie auch Meilensteine und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Vorgängen in das Diagramm ein.

Hinweis: Bitte halten Sie vorgangsliste und Terminplan getrennt voneinander.

Aufgabe 12 (5 Punkte)

Ressourcenplanung:

a.) Nennen Sie bitte die beiden Mittelkategorien, die im Sinne des Kurses zur Ressourcenplanung eines Projekts gehören.

b.) Nennen Sie allgemein die Verfahren und Arbeitsschritte der Ressourcenplanung. Orientieren Sie sich dabei an dem 4-stufigen Verfahren, das im Kurs vorgestellt wird.

c.) Beschreiben Sie dann die notwendigen Überlegungen und Aktivitäten zur Ressourcenplanung speziell für Ihr Beispielprojekt. Orientieren Sie sich auch hier an dem 4-stufigen Verfahren des Kurses.

Aufgabe 13 (4 Punkte)

Als ein Instrument der Qualitätssicherung wird im Kurs der Qualitätsplan beschrieben.

a.) Beschreiben Sie allgemein, was in einem solchen Qualitätsplan festgelegt wird.

b.) Stellen Sie dann einen Qualitätsplan in Stichworten für Ihr Beispielprojekt auf.

Aufgabe 14 (4 Punkte)
Zum Abschluss eines Projekts wird die Projektorganisation aufgelöst.

a.) Nennen Sie die typischen Methoden, die bei der Auflösung der Projektorganisation angewendet werden.

b.) Beschreiben Sie, wie Sie diese Methoden für Ihr Beispielsprojekt konkret umsetzten und ausgestalten.

Hinweis: Es geht bei dieser Aufgabe nicht allgemein um den Projektabschluss, sondern nur um die Projektorganisation.

Viel Erfolg Euch!
Ist auf jeden Fall machbar

Super, vielen Dank für die Aufgaben :)!

Was ist den die didaktische Vorbereitung der Abschlusspräsentation?

Ich wollte die Klausur eigtl auch morgen schreiben aber ich habe seit gestern starke Schmerzen im Knie und kann kaum laufen.. und müsste nach Hamburg fahren wegen der Klausur. Morgen ist ja der letzte Termin in diesem Jahr. Wisst ihr, ob man die Klausur im nächsten Jahr wiederholen darf? Ich habe noch alle 3 Versuche..

Du kannst noch mindestens zweimal kostenlos mitschreiben (die Klausur morgen musst du bezahlen).

[url]https://www.isdb.fernuni-hagen.de/weiterbildung/index.php/zertifizierung/faq.html#question11[/url]

Gute Besserung!

vielen Dank!:) Ja, die Seite hab ich mir durchgelesen.. ich war mir nur nicht ganz sicher, ob es vllt Probleme geben könnte weil morgen der letzte Termin in diesem Jahr ist. Die Gebühr ist schon bezahlt.

Ich denke es ist kein Problem. Du musst auch nicht gleich im Feb. 2015 schreiben. Wenn du willst kannst du dich für März oder Aug. oder Sep. wieder anmelden.

OK, jetzt bin ich schon etwas erleichtert. Wäre sonst echt ägerlich, allein schon wegen dem Geld.

Hey Julle,

vielen Dank nochmal für die Aufgaben. Die Prüfung war sehr ähnlich zu der, die du geschrieben hast. Es gab nur kleine Unterschiede, z. B., dass wir die Definitionsphase, und nicht die Planungsphase oder, dass wir die wichtigsteN AufgabeN beschreiben mussten. Die Praxisaufgaben (bezogen auf ein eigenes Projekt) waren die selben. Aufgabe 14 war eine Meilenstein-Trend-Analyse aufzuzeigen.

Vielleicht hilft das ja den anderen, die die Prüfung noch vor sich haben..

Zertifikat erhalten!

Klausur Sep. 2014:

Aufgabe 1 (5 Punkte)
Was ist ein Projekt? Nennen Sie stichwortartig 5 Merkmale, die nach der Projektdefinition des DIN zu einem Projekt gehören.

Aufgabe 2 (3 Punkte)
Sind die folgenden Vorhaben typischerweise als Projekt abzuwickeln oder nicht? Nennen Sie bitte jeweils die Gründe.
a) Markteinführung eines neuen Produkts
b) Wartung der Telefonanlage
c) Neugestaltung der Außenanalgen
d) Erstellung der Unternehmensbilanz
e) Vertriebsschulung für ein neues Produkt
f) Aufstellung eines Personalentwicklungsplans

Aufgabe 3 (5 Punkte)
Das Projektphasenmodell in diesem Kurs sieht als erste Phase die Definitionsphase vor.
a) Beschreiben Sie bitte die Funktion dieser Phase im Projektverlauf.
b) Nennen Sie mindestens 3 Instrumente (Methoden), die typischerweise in dieser Phase eingesetzt werden. Hinweis: Der Kurs unterscheidet Instrumente/Methoden des Projektmanagements von „Werkzeugen“ wie Programmen zur Tabellenkalkulation oder der Meilenstein-Trend-Analyse. Werkzeuge sind bei dieser Aufgabe nicht gemeint.

c) Beschreiben Sie etwas ausführlicher die Aufgaben jedes dieser 3 Instrumente.

Aufgabe 4 (3 Punkte)
Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers? Begründen Sie diese Meinung bitte.

Aufgabe 5 (3 Punkte)
Für die Ermittlung des Projekterfolgs werden üblicherweise drei so genannte „harte“ Ermittlungskriterien und eine Reihe von „weichen“ Kriterien herangezogen.
a) Nennen Sie bitte drei „harte“ Erfolgskriterien und mindestens zwei „weiche“ Kriterien
b) Beschreiben Sie dann Ihre Aufgaben als Projektleiter in Hinblick auf die „harten“ Kriterien.

Aufgabe 6 (8 Punkte)
Sie sind als Projektleiter in der Definitionsphase eines Projekts, das Sie im Rahmen dieser schriftlichen Prüfung bitte selbst definieren.
a) Skizzieren Sie zunächst in wenigen Sätzen (ohne weiterer Vorgaben) Ihr eigenes Beispielprojekt. Wählen Sie bitte nicht das Fallbeispiel in „Shop Autos & Extras“ des Kurses! Hinweis: Beachten Sie bitte dass dieses Beispielprojekt in einigen der folgenden Aufgaben weitergeführt werden soll.
b) Was macht Ihr Vorhaben zu einem Projekt?
c) Entwerfen Sie dann für Ihr Projekt ein Projektzielblatt mit allen notwendigen Zielkomponenten und Zielebenen, entsprechend den Vorgaben des Kurses. Füllen Sie diese Positionen des Zielblattes dann exemplarisch aus. Achten Sie bitte bei der Formulierung von Zielen auf notwendige Eigenschaften wie die Prüfbarkeit der Zielformulierung.

Aufgabe 7 (4 Punkte)
Beschreiben Sie bitte in Stichwörtern die Aufgaben und die „Autoren“
a) eines Lastenhefts
b) eines Pflichtenhelft
im Rahmen eines Projekts.

Aufgabe 8 (4 Punkte)
Man kann ein Projekt auf unterschiedliche Weise organisieren: als reine Projektorganisation, als Einfluss-Projektorganisation oder als Matrix-Projektorganisation.
a) Treffen Sie ein Entscheidung: Welche Organisationsform wollen Sie für Ihr Projekt (siehe Aufgabe 6) wählen?
b) Beschreiben Sie dann allgemein die typischen Merkmale dieser Organisationsform.
c) Begründen Sie, warum Sie diese Organisationsform in Abgrenzung zu anderen für Ihr Projekt für besser geeignet halten.

Aufgabe 9 (4 Punkte)
Skizzieren Sie bitte für Ihr Projekt (siehe Aufgabe 6) einen kleinen Projektstrukturplan, entweder als Baumdiagramm oder als MindMap. Berücksichtigen Sie dabei die von Ihnen vorgesehenen Projektphasen oder Teilprojekte sowie die Zuordnung und Hierarchie von Arbeitspaketen. Gehen Sie von mindestens 3 Projektphasen/Teilprojekten und jeweils mindestens 3 Arbeitspaketen aus.

Aufgabe 10 (8 Punkte)
Entwickeln Sie für Ihr Projekt (siehe Aufgabe 6 und Aufgabe 9 und die dort getroffenen Festlegungen) nun beispielhaft einen Ablauf- und Terminplan.
a) Leiten Sie dafür zunächst aus dem Projektstrukturplan (Aufgabe 9) eine Vorgangsliste ab.
b) Übertragen Sie dann die Einträge der Vorgangsliste in einen Terminplan mit Meilensteinen. Stellen Sie diesen Terminplan bitte skizzenhaft als Balkendiagramm mit Darstellung von Abhängigkeiten dar.

Aufgabe 11 (4 Punkte)
Für die Qualitätssicherung in einem Projekt werden im Kurs fünf verschiedene Ansätze vorgestellt, Qualität zu bestimmen: der transzendente Ansatz, der produktbezogenen Ansatz, der anwendungsbezogene A., der prozessbezogene A., der Preis-Nutzen-bezogene A.. Beschreiben Sie bitte zwei dieser Ansätze und geben Sie jeweils ein praxisnahes Beispiel.

Aufgabe 12 (4 Punkte)
Als ein Instrument der Qualitätssicherung wird im Kurs der Qualitätsplan beschrieben.
a) Beschreiben Sie allgemein, was in einem solchen Qualitätsplan festgelegt wird.
b) Stellen Sie dann einen Qualitätsplan in Stichworten für Ihr Beispielprojekt (aus Aufgaben 6, 8, 9 und 10) auf.

Aufgabe 13 (4 Punkte)
Ressourcenplanung:
a) Nennen Sie bitte allgemein die Verfahren und Arbeitsschritte der Ressourcenplanung.
b) Beschreiben Sie dann die notwendigen Überlegungen und Aktivitäten zur Ressourcenplanung speziell für Ihr Beispielprojekt (aus Aufgaben 6, 8, 9 und 10).

Aufgabe 14 (4 Punkte)
Als Werkzeug des Projektcontrolling wird im Kurs die Meilenstein-Trend-Analyse vorgestellt.
a) Beschreiben Sie bitte, um was es sich bei der Meilenstein-Trend-Analyse handelt.
b) Skizzieren Sie dann bitte beispielhaft ein entsprechendes Diagramm und kommentieren Sie die einzelnen Darstellungselemente.

Meee,

vielen Dank für die Klausurfragen!!

Ich schreibe am 7.2 in Hamburg und bin derzeit am lernen. Gibt es Mitstreiter, die ebenfalls die Klausurfragen von Meee beantworten und sich über die Ergebnisse austauschen möchten?

Ich habe jetzt alle Klausurfragen in einer Word Datei beantwortet. Hätte jemand Lust, die Antworten zu vergleichen / besprechen?

Klausur Projektmanagement vom 7.2.2015 (frei aus dem Gedächtnis, wer sich besser erinnert, einfach unten dran verbessern ;) )

Aufgabe 1 (4 Punkte)

a.) Geben Sie bitte eine allgemeine Projektdefinition (nach DIN) an.

Aufgabe 2 (3 Punkte)

Sind die folgenden Vorhanden typischerweise als Projekt abzuwickeln oder nicht?

Nennen Sie bitte jeweils die Gründe.

a.) Bau einer Kindertagesstätte

b.) Einführungsschulung für neue Mitarbeiter

c.) Aufstellen der Umsatzsteuererklärung

d.) Wartung eines Betriebssystems

e.) Entwicklung eines neuen Vertriebskonzepts

f.) Umzug eines Unternehmens in neue Gebäude

Aufgabe 3 (3 Punkte)

Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Aufgaben eins Projektmanagers?

Begründen Sie diese Meinung bitte etwas ausführlicher.

Aufgabe 4 (3 Punkte)

Was unterscheidet typischerweise eine Projektorganisation von der Linienorganisation eines Unternehmens?
Stellen Sie mindestens drei typische Eigenschaften in einer Tabelle gegenüber.

Hinweis: Es geht in dieser Aufgabe nicht um zwei verschiedene Formen der Projektorganisation, sondern um den Unterschied der Projektorganisation zur Aufbauorganisation eines Unternehmens.

Aufgabe 5 (4 Punkte)
Das Projektphasenmodell in diesem Kurs sieht als 3. Phase die Dürchführungsphase vor.

a.) Beschreiben Sie bitte die Funktion dieser Phase im Projektverlauf

b.) Nennen Sie bitte mindestens 3 Instrumente (Methoden), die typischerweise in dieser Phase eingesetzt werden, und beschreiben Sie etwas ausführlicher ihre Aufgaben.

Hinweis: Der Kurs unterscheide Instrumente/ Methoden des Projektmanagements von „Werkzeugen“ wie Fragebogen, Interviews oder Programmen zur Tabellenkalkulation. Solche Werkzeuge sind bei dieser Aufgabe nicht gemeint.

Aufgabe 6 (4 Punkte)

Für die Ermittlung des Projekterfolgs wird üblicherweise ein magisches Dreieck herangezogen.

a.) Erstellen Sie ein magisches Dreieck.

b.) Was ist das "magische" an diesem Dreieck?

Aufgabe 7 (4 Punkte)

Man kann ein Projekt auf unterschiedliche Weise organisieren: als reine Projektorganisation, als Einfluss-Projektorganisation oder als Matrix-Projektorganisation.

Was ist die reine Projektorganisation?

a.) Beschrieben Sie bitte die wichtigsten Merkmale.

b.) Bewerten Sie dann die Vor- und Nachteile.

Aufgabe 8 (6 Punkte)

Sie sind als Projektleiter in der Definitionsphase eine Projekts, das Sie im Rahmen dieser schriftlichen Prüfung selbst definieren.

a.) Skizzieren Sie zunächst in wenigen Sätzen (ohne weitere Vorgaben) Ihr eigenes Beispielprojekt. Wählen Sie dafür bitte nicht das Fallbeispiel des Kurses!

Hinweis: Beachten Sie bitte, dass dieses Beispielsprojekt in einigen der folgen den Aufgaben weitergeführt werden soll.

b.) Was macht Ihr Vorhaben zum Projekt?

c.) Entwerfen Sie dann für Ihr Projekt ein Projektzielblatt mit allen notwendigen Zielkomponenten und Zielebenen (Z. B. Grob- und Feinziele) und anderen Einträgen entsprechend den Vorgaben des Kurses.

Füllen Sie diese Positionen des Zielblatts dann exemplarisch aus. Achten Sie bitte bei der Formulierung von Zielen auf notwendige Eigenschaften wie die Prüfbarkeit der Zielformulierung.

Aufgabe 9 (4 Punkte)
Skizzieren Sie bitte für Ihr Projekt (siehe Aufgabe 8) einen kleinen Projektstrukturplan, entweder als Baumstruktur oder als MindMap.

Berücksichtigen Sie dabei die von Ihnen vorgesehenen Projektphasen oder Teilprojekte sowie die Zuordnung und Hierarchie von Arbeitspaketen.

Gehen Sie von mindestens 3 Projektphasen/ Teilprojekten mit jeweils mind. 3 Arbeitspaketen aus.

Aufgabe 10 (? Punkte)

Entwickeln Sie für Ihr Projekt nun beispielhaft einen Ablauf- und Terminplan.

a.) Leiten Sie dafür zunächst aus dem Projektstrukturplan eine Vorgangsliste mit allen notwendigen Attributen ab.

b.) Übertragen Sie dann die Einträge der Vorgangsliste in einen Terminplan. Stellen Sie diesen Terminplan bitte skizzenhaft als Balkendiagramm dar. Tragen Sie auch Meilensteine und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Vorgängen in das Diagramm ein.

Hinweis: Bitte halten Sie vorgangsliste und Terminplan getrennt voneinander.

Aufgabe 11

Aufgabe 12 (5 Punkte)

Ressourcenplanung:

a.) Nennen Sie allgemein die Verfahren und Arbeitsschritte der Ressourcenplanung. Orientieren Sie sich dabei an dem 4-stufigen Verfahren, das im Kurs vorgestellt wird.

c.) Beschreiben Sie dann die notwendigen Überlegungen und Aktivitäten zur Ressourcenplanung speziell für Ihr Beispielprojekt. Orientieren Sie sich auch hier an dem 4-stufigen Verfahren des Kurses.

Aufgabe 13 (4 Punkte)

Aufgabe 14 (4 Punkte)
Zum Abschluss eines Projekts wird die Projektorganisation aufgelöst.

a.) Nennen Sie die typischen Methoden, die bei der Auflösung der Projektorganisation angewendet werden.

b.) Beschreiben Sie, wie Sie diese Methoden für Ihr Beispielsprojekt konkret umsetzten und ausgestalten.

Hinweis: Es geht bei dieser Aufgabe nicht allgemein um den Projektabschluss, sondern nur um die Projektorganisation.

So, sorry für die Lücken und die evtl nicht ganz korrekte Widergabe der Inhalte.
Wer sich aber durch die beiden anderen Klausuren hier im Forum durchhangelt und sein eigenes Projekt schon komplett skizziert hat, sollte nicht auf unlösbare Probleme treffen!

Allen viel Erfo

in die Runde an alle, die die Klausur schon hinter sich haben: Habt ihr Tipps für mich, wie man möglichst effizient für die Klausur lernt?

Ich hab mir den Kurs bestellt und mir heute mal die Unterlagen angesehen. Ich war ein wenig überrascht, wie umfangreich das Skript ist. Ich habe gedacht, das mach im mal so im vorbeigehen. Ich hätte es besser wissen sollen.

Ich bin auch schon für die Klausur am 21.3. angemeldet und habe nach meiner letzten "richtigen" Klausur gerade mal eine Woche in Vollzeit Zeit, mir den Stoff anzueignen. Die Klausur wird ja nicht benotet, aber bestehen möchte ich trotzdem gerne :). Ein gewisses Vorwissen habe ich, da ich gerade Innovationscontrolling belege und da auch Projektmanagement behandelt wird.

Freue mich über jeden Tipp (einige habe ich auch schon hier im Thread gelesen).

Gruß
Josef

Ich schreib jetzt auch am 21.3. in München. Hab ich das jetzt richtig verstanden? Den selben Weiterbildungskurs gibt es auch als Modul im Informatikstudium. Grüsse

hat schon jemand, der die Prüfung am 07.02. (in München) geschrieben hat, eine Rückmeldung oder das Zertifikat erhalten??
Vielen Dank schon mal für Eure Infos!
Grüße, Steffi

kann mir jemand sagen, ob in der Klausur die entsprechenden Vordrucke (z.B. Projektauftrag, Projektzielblatt, Vorgangsliste o.ä. bereitgestellt werden?

Danke schon mal im Voraus.
Viele Grüße
Christine

cchristine wrote:

Hallo zusammen,

kann mir jemand sagen, ob in der Klausur die entsprechenden Vordrucke (z.B. Projektauftrag, Projektzielblatt, Vorgangsliste o.ä. bereitgestellt werden?

Danke schon mal im Voraus.
Viele Grüße
Christine

Nein, die musst du selber erstellen, also lernen.

hat jemand heute mitgeschrieben?

Generell finde ich den Umfang für 2 Stunden extrem viel... Immerhin sind es 14 Aufgaben, fast immer mit A und B, manchmal sogar noch C. Wie kamt ihr klar?

Ich habe heute auch geschrieben. War wirklich sehr viel, ich bin auch nicht fertig geworden.

Ich fand die Klausur viel zu umfangreich, gerade die praktischen Teile des eigenen Projektes. Auch die Punkteverteilung finde ich komisch. 14 Aufgaben und gerade mal 60 Punkte dafür.

Gut, dass man die Klausur nur bestehen muss

Danke, JosefZ, das beruhigt mich :) Das war viel zu viel! 8 Aufgaben hätten ja auch hereicht. Gerade das Erstellen der Pläne war bescheuert. Im Berufsleben nimmt man dafür Vorlagen!

Hat schon jemand ergebnisse?

Hab noch nix gehört...Wird sicher noch dauern, denke ich. Bei den normalen Modulklausuren dauert es auch immer mindesten einen Monat, meistens zwei.

Hey JosefZ,

habe gelesen, dass die Ergebnisse normalerweise innerhalb 4 Wochen im Briefkasten sein sollen. Habe leider noch nix gehört...

ich schreibe am Samstag (08.08.) in Bochum. Noch jemand mit von der Partie und an vorherigem Austausch interessiert?

Gruß Eloy

Schreibt wer nächsten Samstag?

Hat noch jemand Probleme mit der Android-App? Angeblich ist sie nicht mit meinen System kompatibel. Ist mir bisher noch nie vorgekommen. :-/

Nur so viel:
Ich habe letzten Samstag geschrieben. In der Klausur war sowohl das Beispielprojekt als auch ein privates Projekt wie Hochzeit nicht zulässig.

Falls ihr vorhabt, diesen Kurs zu schreibe: Überlegt euch daher ein dienstliches Projekt (Einführung eines neuen Produkts, einer neuen Software). Arbeitet alles von vorne bis hinten durch (Erstellung eines Projektauftrags, eines PSP etc.), denn ihr werdet es brauchen. Und überlegt euch, warum ihr gerade diese Organisationsform (z. B. Matrixorganisation) für euer Projekt wählt.

Hallo:
Ich habe die Prüfung letzten Samstag, also vorgestern, in München geschrieben.
Einige haben bereits nach einer Stunde abgegeben und sind gegangen. Wie genau die das gemacht haben, ist mir völlig schleierhaft! Vielleicht haben sie auch abgebrochen? Ich weiß es nicht.
Ich schreibe nicht langsam und habe mich auch beeilt, aber im Endeffekt bin ich nicht mit allen Aufgaben fertig geworden. Eine Aufgabe habe ich völlig weggelassen, bei einer anderen (bei der ich die Antworten sowieso nicht sicher wusste), habe ich 3 Minuten vor Schluss noch ein paar Stichwörter hingerotzt (anders kann man das echt nicht beschreiben).
In der Aufgabenstellung wird regelmäßig aufgefordert, mehrere Angaben ausführlich zu beschreiben und zu erläutern. Wie man bei 14 Aufgaben in zwei Stunden pro Aufgabe mehrere Punkte ausführlich beschreiben soll? Puh! Entweder war ich zu ausführlich oder andere Leute schreiben schneller ;) Habe idR. 3-4 Sätze geschrieben und nahm an, das ist eine gute Vorgabe. In einer Aufgabe hieß es nämlich, man solle erstmal allgemein mit zwei Sätzen einen Punkt erklären und dann weitere Punkte ausführlicher.
Dass man sich vorher ein Projekt überlegen soll und das komplette Kursbuch anhand seines Beispielprojektes nochmal durcharbeiten soll, ist ein super Tip! Nur so kann man sich eigentlich passend vorbereiten. Ich hatte nur alte Prüfungsbeschreibungen gewählt, wo Leute teilweise noch Hoczeiten oder das Beispielprojekt vorgeschlagen haben. War in der Prüfung sehr froh, ein berufliches Projekt als Beispiel gewählt zu haben.
Es waren zB ein Projektzielblatt mit exemplarischer ausfüllung gefordert, eine Vorgangsliste mit den richtigen Punkten und ein Gantt-Diagramm aus der Vorgangsliste hergeleitet. Die vorgangsliste sollte aus einem PSP erstellt werden, den man als Mindmap oder Baumdiagramm in der aufgabe davor erstellen sollte. Bei dieser waren mindestens 3 Äste mit jeweils 3 Unterpunkten gefordert, was der Vorgangsliste einen gewissen Umfang gibt. Aus dieser dann ein Balkendiagramm, wenn man alle Vorgänger und Nachläufer korrekt beachtet fordert einige Zeit. Da kann man das Projekt noch so gut im Kopf haben, niemand weiß die Vorgangsliste mit Vor- und Nachläufern auswendig ;)
Gefordert war auch eine Meilenstein-Trend-Analyse...einmal eine allgemeine Definition und dann ein gezeichnetes Beispiel.

Mein Resümee: meiner Meinung nach ist die Zeit sehr knapp bemessen und es hängt nicht primär von den gelernten Inhalten ab, sondern von der guten Vorbereitung seines eigenen Projektes.

Ich persönlich habe keine Ahnung, ob meine Leistung ausgereicht hat zum Bestehen, allerdings hatte ich den Kurs erst 4 Wochen vorher bestellt und mich gleich angemeldet und aufgrund privater Umstände hatte ich nur 2 Wochen Zeit zu lernen (neben dem Job). Bin also mit dem Gefühl rein, sowieso viel zu wenig getan zu haben und habe versucht, es als Versuch anzusehen und wenn es nicht reicht, gehe ich nochmal rein.
Gibt es denn jemand, den es hier schonmal durchgehauen hat? Hab bisher nur von positiven Ergebnissne gehört

auch ich habe letzten Samstag geschrieben. Wie blue-rider bereits sagte waren nun auch private Projekte ausgeschlossen (wie ungünstig...). Die einzelnen Fragen habe ich nicht mehr im Detail im Kopf, schreibe den Interessierten aber gerne, was ich noch im Kopf habe:
- Merkmale eines Projektes
- Entscheidungen ob Projekt oder nicht
- DIN-Definition vom Projektmanagement
- Beispielprojekt skizzieren
- Projektstrukturplan erstellen (ausgehend vom Beispielprojekt)
- Ziel-Formblatt erstellen (ausgehend vom Beispielprojekt)
- Vorgangsliste erstellen (ausgehend vom Beispielprojekt)
- Terminplan als Balkendiagramm (ausgehend vom Beispielprojekt mit Meilensteinen)
- Welche Qualitätsbewertungsverfahren man anwenden würde
- Welche Organisationsform man wählen würde
- Vorgehen bei der Projektüberwachung
- ... und so weiter

es gab 67 Punkte verteilt auf 16?? Aufgaben.

14 Aufgaben

Erstellung eines Pflichtenhefts war auch dabei. Instrumente der Phasen benennen, Instrumente aufs eigene Projekt anwenden, begründen warum ...

Bei der Vorgangsliste bietet es sich an, die in der "richtigen" Reihenfolge von oben nach unten aufzuschreiben und so zu lernen. Wenn man dann eine Zeile ausfüllt, direkt die Nummern zu Vorgänger und Nachfolger eintragen.
Schlimmer fand ich übrigens die geschätzte Zeit. Ich musste ca. 8 Monate nehmen, das waren ca. 34 KW. Da musste ich natürlich Zeitpunkte etc. raten, denn ich hatte ja keinen Kalender für 2016 zur Hand (gehe mal davon aus, dass das nicht schlimm ist). Man sollte zumindest VORHER einmal den kritischen Pfad gerechnet haben, um ne ungefähre Projektdauer angeben zu können.
34 Wochen passen übrigens nicht mal auf ein quergelegtes DinA4 Blatt.

Ob ich bestanden hab, weiß ich nicht, ich hoffe aber. Die Klausur ist schon sehr anstrengend. Ich vermute, Leute die vorher abgeben, brechen entweder ab, oder sie sagen sich, dass 34 Punkte für ein Zertifikat reichen. Ich hab lieber alles ausgefüllt, was ich wusste, wer weiß, wie gewertet wird. Ich hab übrigens mal meine Zusammenfassung dran gepackt, falls jemand lernen will. Sie sollte übrigens bei den Qualitätsansätzen ergänzt werden, war nicht so clever, da auf Lücke zu setzen.

Blue-rider, wärst du so nett, mitzuteilen, wenn du deiner Ergebnisse hast? Ich bin ein so waaaahnsinnig ungeduldiger Mensch, absolute Charakterschwäche! Bin jetzt schon am warten

blue-rider wrote:

Erstellung eines Pflichtenhefts war auch dabei. Instrumente der Phasen benennen, Instrumente aufs eigene Projekt anwenden, begründen warum ...

Bei der Vorgangsliste bietet es sich an, die in der "richtigen" Reihenfolge von oben nach unten aufzuschreiben und so zu lernen. Wenn man dann eine Zeile ausfüllt, direkt die Nummern zu Vorgänger und Nachfolger eintragen.
Schlimmer fand ich übrigens die geschätzte Zeit. Ich musste ca. 8 Monate nehmen, das waren ca. 34 KW. Da musste ich natürlich Zeitpunkte etc. raten, denn ich hatte ja keinen Kalender für 2016 zur Hand (gehe mal davon aus, dass das nicht schlimm ist). Man sollte zumindest VORHER einmal den kritischen Pfad gerechnet haben, um ne ungefähre Projektdauer angeben zu können.
34 Wochen passen übrigens nicht mal auf ein quergelegtes DinA4 Blatt.

Ob ich bestanden hab, weiß ich nicht, ich hoffe aber. Die Klausur ist schon sehr anstrengend. Ich vermute, Leute die vorher abgeben, brechen entweder ab, oder sie sagen sich, dass 34 Punkte für ein Zertifikat reichen. Ich hab lieber alles ausgefüllt, was ich wusste, wer weiß, wie gewertet wird. Ich hab übrigens mal meine Zusammenfassung dran gepackt, falls jemand lernen will. Sie sollte übrigens bei den Qualitätsansätzen ergänzt werden, war nicht so clever, da auf Lücke zu setzen.

Also ich war nach 1 1/4 Stunden fertig - und immerhin 66 Punkte geholt...Alles in allen war das Ding absolut machbar. Wenn man den Text durchgearbeitet hat, muss man sich absolut keine Gedanken machen.

Sodale, hatte gestern einen Umschlag im Briefkasten: 57 von 67 Punkten...und das hauptsächlich weil ich aus Zeitmangel eine Aufgabe komplett weggelassen hatte. Also bestanden :) Damit hätte ich nie gerechnet, hab selten in meinem Leben so lückenhaft auf eine Prüfung gelernt und selten so sehr gezittert, ob ich bestehe.

*zeter* Bei mir ist noch nichts angekommen. Und morgen ist Montag, d. h. keine Post (jaaa, mein Briefträger ist bestenfalls unzuverlässig - und gelegentlich kommen Briefe auch gar nicht an oder nicht da, wo sie hinsollen ...)

Okay, scheinbar werden die Ergebnisse unterschiedlich verschickt. Ich revidiere alles, was ich bisher gesagt hab: 59/67 Punkten, was überraschend ist, bedenkt man, wie wenig ich eigentlich gelernt hab (3-4 Tage + die Zeit, in der ich den Kurs das erste Mal gelesen hab). Also: Mit den Definitionen und wenn man ein eigenes Projekt hat und durcharbeitet, ist die Klausur bequem zu bestehen.

Hab mir den Kurs auch bestellt und warte darauf, dass endlich die Studienunterlagen ankommen... danke schon mal an alle für die guten Beiträge, dieser Thread ist wirklich informativ und auch nützlich! Eine Frage hätte ich noch:

Welche dienstlichen Projekte hattet ihr für die Klausur gewählt? Als Chemiker fällt mir da natürlich als erstes ein Forschungsprojekt ein, aber vielleicht ist das zu speziell?

Ich hatte "Einführung der Gleitzeit für den Außendienst". Denke aber, dass da ein Forschungsprojekt vielleicht auch besser geeignet ist. Das Pflichtenheft dürfte einfacher zu erstellen sein.

blue-rider wrote:

Ich hatte "Einführung der Gleitzeit für den Außendienst". Denke aber, dass da ein Forschungsprojekt vielleicht auch besser geeignet ist. Das Pflichtenheft dürfte einfacher zu erstellen sein.

Macht es nicht zu kompliziert. Ich hatte ein Projekt aus dem IT Bereich gewählt. Der Mentor hatte es teilweise nicht verstanden ;) Die Konzeption einer neuartigen Silvesterrakete wäre bestimmt realitätsnäher gewesen.

Danke für die Antworten :) Ich hab nachgedacht... ich hab letztes Jahr ne Konferenz an unserem Institut mitorganisiert, das klingt nach nem schönen und auch verständlichen Projekt für die Klausur.

an alle die bestanden haben: Welchen "Abschluss" bekommt man durch die Prüfung, bzw was steht auf dem Zertifikat/Zeugnis?

Du erhälst ein Zertifikat.
Darauf steht:
Zertifikat
Person X
geb. am XX.XX.XXXX
in XXX
hat den Weiterbildungslehrgang Projektmanagement erfolgreich abgeschlossen.
Die FernUniversität in Hagen vergibt im Rahmen ihrer Weiterbildungsprogramme keine Noten.
Stempel - Unterschrift etc.

Vielen Dank für die schnelle Rückmeldung! Dann werd ich die Prüfung am 19.3. mal angehen.

Schreibe auch am 19.03 in Frankfurt. Bin mal gespannt ob 4 Tage vorbereitung reichen ^^

Hallo
Schreibt jemand von Euch in Zürich?

Hier noch paar Infos über d. Klausurtermin/Ort (Schweiz):
Weiterbildungskurs Projektmanagement
Termin: 19.03.2016 10-12 Uhr
Ort: Technopark, Technoparkstr. 1, CH-8005 Zürich
Auditorium, EG

Schreibe auch am 19.03 in Frankfurt. Bin mal gespannt. Ob 3 Tage lernen ausreichen?

ich hoffe ihr könnt mir wenigstens jetzt helfen.
Ich verstehe nicht was bei b) gemeint ist.

Das Projektphasenmodell in diesem Kurs sieht als 2. Phase die Planungsphase vor.

a.) Beschreiben Sie bitte die Funktion dieser Phase im Projektverlauf

b.) Nennen Sie bitte mindestens 3 Instrumente (Methoden), die typischerweise in dieser Phase eingesetzt werden, und beschreiben Sie etwas ausführlicher ihre Aufgaben.

Vielen Dank im Voraus.

Shalin wrote:

Hallo zusammen,

ich hoffe ihr könnt mir wenigstens jetzt helfen.
Ich verstehe nicht was bei b) gemeint ist.

Das Projektphasenmodell in diesem Kurs sieht als 2. Phase die Planungsphase vor.

a.) Beschreiben Sie bitte die Funktion dieser Phase im Projektverlauf

b.) Nennen Sie bitte mindestens 3 Instrumente (Methoden), die typischerweise in dieser Phase eingesetzt werden, und beschreiben Sie etwas ausführlicher ihre Aufgaben.

Vielen Dank im Voraus.

Das in Orange sind die Instrumente.
Beim ausführlicher drauf eingehen schaust du dir die Zusammenfassung des Kapitels 3.7 an.

Da steht alles noch ziemlich schön dort.

Ahh super! Also das was im Kapitel 6.1 aufgelistet sind bzw. die unterstrichenen Begriffe sind Instrumente (bei dir in Orange gekennzeichnet). Jetzt verstehe ich langsam den Zusammenhang

Gerne. Kämpfe mich auch gerade durch. Bei Fragen einfach fragen.

nochmals,

Ich tue mich so schwer mit d. Lasten-und Pflichtenheft. Bei der Frage: Entwerfen Sie für Ihr Projekt die Struktur des Pflichtenheftes, müsste man die Punkte/Aspekte (1.1 Anlassung, 1.2 Zielsetzung...) auswendig lernen und zu jedem Punkt was schreiben? Das ist schon viel bei meinem Projekt...

Also (das ist jetzt meine persönliche Meinung) hab mich auch mit dem pflichtenheft etwas schwer getan, weil es im Beispielprojekte sehr umfangreich ist.
Ich mache es nun so, dass ich mich einfach auf die groben Punkte beziehe und aber auf mein Projekt beschränke.
Das sieht bei mir so aus, dass ich lediglich:
Name des Projekts
Ausgangssituation
Zielsetzung
Projekt Eckdaten
- Auftraggeber
- Projektleiter
- Mitarbeiter
- arbeitsverteilung
- Terminübersicht
Ist-Analyse
Soll Analyse
.... Mache.

Ich habe aber auch ein kleines Projekt und was anderes macht für mich keinen Sinn.

Per Definition beschreibe ich ja somit, wie und womit die Anforderungen des lastenhefts realisiert werden.

Wer es anders sieht, darf mich gerne berichtigen.

So ungefähr sieht es bei mir aus:

1. Ausgangssituation
1.1 Zielsetzung
Ziel ist es, ...
1.2 Projekt Eckdaten
- Auftraggeber: Geschäftsführer...
- Projektleiter: Herr ...

Mal eine Frage.

Ich habe eine offizielle Anmeldebestätigung für die Klausur per E-Mail bekommen, aber noch gar keinen Gebührenbescheid für die 92 €.
Ist das bei jemanden auch so? Hoffentlich fahre ich nicht umsonst morgen hin.

Viel Glück an alle, die heute die Prüfung schreiben

Geschafft!!! Prüfung geschrieben und sehr wahrscheinlich auch bestanden

Ja, ich denke ich auch.

Für alle die nach uns kommen: wenn ihr alle Klausurfragen, die hier in Thread zusammengetragen wurden, beantworten könnt, habt ihr so ziemlich alles abgedeckt.

Die Fragen kamen auch ziemlich in der Reihenfolge vor.

Was bisher noch gar nicht drangekommen ist, ist der Kostenplan. Für diejenigen, die zukünftig auf Lücke lernen wollen.

Es lohnt sich also überhaupt nicht, nochmal Fragen von der heutigen Klausur aus dem Gedächtnis zu erinnern, da sie hier allen in der Vergangenheit (lieben Dank dafür) schon nieder geschrieben wurden.

(y) :thumbsup::ROFLMAO: :ROFL:(y) :thumbsup:(y) :thumbsup

kann ich nur so bestätigten! die gestellten fragen kamen alles schon mal dran.
war auf jeden fall zu machen. das einzige, was eine herausforderung dargestellt hat, war die tatsache 2 stunden handschriftlich zu arbeiten. da merkt man mal, wie selten man so viel am stück schreibt

Ich habe schon die Klausur geschrieben, aber auch noch keinen Gebührenbescheid erhalten!

Habt ihr schon euer Zertifikat erhalten oder sonst irgendeine Rückmeldung

Es dauert angeblich 4 Wochen. Ende nächster oder Anfang übernächster Woche kann man mit dem Zertifikat rechnen.

Ok. Alles klar :))))
Dankeschön

Hat schon jemand einen Gebührenbescheid bekommen? Ich habe noch keinen erhalten. Bis man diesen erhält und bezahlt hat, bekommt man wahrscheinlich auch kein Zertifikat oder?

Ich hab meinen Gebührenbescheid bekommen. Aber ich hab ihn in Verbindung mit meinen Studiengebühren bekommen. Ruf doch mal an und frag nach

Hab mein Zertifikat erhalten! 57 von 63 Punkten

Das ist echt super.... Ich will auch.....
Ist der gestern gekommen, oder?

Ich habe es am Samstag erhalten.

Gibt es ebenfalls irgendwo hier im Forum Muster für den PSP usw. mit einem privaten Projekt, das man sich mal anschauen könnte bzw. mit seinem eigenen vergleichen könnte, ob man auf der richtigen Spur ist?
Vielen lieben Dank im voraus!