Lösungen zur Präsenzveranstaltung

Ich verspüre nicht die lust hier alle Aufgaben vorzurechnen und einzutexen. Daher ginge es eventuell ein wenig konkreter, bei welcher Aufgabe hakt es? Und nein, es gibt keine Musterlösungen vom Lehrstuhl, wobei sich die Aufgaben aber so in den Büchern wiederfinden.

ja keine Sorge, ich erwarte keine "Musterlösungen" oder ähnliches

habe bei
2b) t=8 37,54
3b) p13, p46, p77 mit gesamtkosten 435
5b) abstimmung II, IV und V, wobei V mit 0,8 optimal ist
6) günstigster standort (x5,y5) = 111

bei den aufgaben bin ich mir noch nicht so sicher

kannst du zu diesen deine ergebnisse schreiben bzw meine bestätigen?

2b habe ich auch so
3b habe ich auch
Bei 5b habe ich Abstimmung I , III und IV, wobei Abstimmung III mit 0,8 optimal ist
6 habe ich auch so

Ich hatte auch noch keine Ergebnisse, aber ich kann welche basteln. ;)

*Aufgabe 2:*
a)

[tex] B^{GD} = \frac 1 N \sum_{t=T-N+1}^T B_t [/tex]

B6=42
B7=44,2
B8=47

b)

[tex]
B_{T+1}^{XG}=B_T^{XG} +a(B_T-B_T^{XG}) [/tex]
neuer Prognosewert= alter Prognosewert + gewichteter Fehler

B1 40
B2 39,2
B3 40,3
B4 39,8
B5 43,9
B6 42,7
B7 45,2
B8 37,5

c)
Beide verwenden einen konstanten Faktor zur Korrektur, bei beiden ist der Speicheraufwand relativ gering.
Der gleitende Durchschnitt verwendet nur N Perioden, blabla usw usf....

Aufgabe 3

a)
Nutzt das Ergebnis von HA, Bestellkosten entsprechen im Optimum den Lagerkosten.
Die Bestellmenge wird so lange um die Periodenbedarfe der Folgeperioden erhöht, wie gilt
Lagerkosten<= Bestellkosten.

b)

c=100 l=1,5

i=1
j=1 0<100
j=2 15*1,5<100
j=3 15*1,5+60=82,5<100
j=4 210>100 !!

i=4
j=4 0<100
J=5 15*1,5<100
j=6 15*1,5+30=52,5<100
j=7 247,5>100 !!!

i=7 j=7 0<100

P*={p_13;p_46;p7}

Kb=3*100
Kl=52,5+82,5=130

Gesamtkosten:
K=300+130=435

Aufgabe 5

Siehe Anhang.
Kleiner Tipp am Rande, darüber zu reden, welche Abstimmung I IV oder was weiß ich die Günstigste bei einem ist, ist nicht zielführend, da die Reihenfolge bei jedem anders ist. Man sollte schon noch das zugehörige System mit angeben. ;)
Aber ja auch ich habe minimale Leerkosten von 0,8
Arbeitssystem
1,3
2

Aufgabe 6 gibt es später, da ich momentan die KE nicht dabei habe und mir die genaue Formel dazu fehlt.

huhu,
habe auch diese Lösungen.
Lösung für Aufgabe 9 ist ab S. 50 KS 3.3 geschrieben
Lösung Aufgabe 8 S. 22ff KS 3


was würdet ihr noch so bei Aufgabe 2c) schreiben?

grüßle

Dann mal der Reihe nach:

Aufgabe 1

*a)*
Prinzipien der externen Materialbeschaffung

*Einzelbeschaffung im Bedarfsfall:* Charakteristisch für die auftragsorientierte Einzelfertigung, oder bei teuren A-Teilen der industriellen Produktion.
Vor allem sinnvoll bei auftragsorientierter Einzelfertigung (A-Teile)
Auch sinnvoll wenn bewusst Fehlmengen einkalkuliert werden

Vorteil:
- Lagerkosten sind minimal,
- Niedrige Lagerkosten bei Spezialbestellungen

Nachteile:
- In der Regel hohe Beschaffungskosten bei vielen Einzelbestellungen
- Hohe Gefahr, dass Fehlmengen auftreten und dadurch der Produktionsprozess zeitweise zum Erliegen kommt

Einsatzsynchrone Beschaffung
Umsetzung des Just-in-Time-Prinzips
Etabliert in der Automobilindustrie für etwa 25-30 % der Teile (sog. A und B-Teile) in Form der Just-in-Time-Beschaffung bzw. –Anlieferung. Vor allem in der Massenfertigung im Einsatz. Verpflichtung des Materiallieferanten die benötigten Materialmengen nach Qualität und Lieferzeitpunkten synchron zum Fertigungsablauf im Betrieb des Abnehmers bereitzustellen. Vor allem bei der Massenfertigung

Vorteile:
- Minimum an Vorratshaltung
- vertragliche Verpflichtung für Qualität, Lieferzeitpunkt
- Kein Risiko von Fehlmengen
- Minimierung der Lagerkosten

Nachteile:
- Hohe Kosten durch hohen Informationsbedarf
- Risiko von Fehlmengen/falschen Qualitäten, wenn der Lieferant Mist baut.

Vorratshaltung
Vorteile:
- weitgehende Unabhängigkeit der Beschaffung von der Produktion
- So gut wie keine Fehlmengen
- größere Bestellmengen günstigere Beschaffungspreise
- eventuell niedrigere Transportkostensätze

Nachteil:
- höhere Kosten in der Lagerhaltung
- Hohe Kosten durch Kapitalbindung

b)

Fortschreibungsmethode:
Verbräuche werden über Belege erfasst
Erfassung von A-Gütern, da hohe Kosten
Vorteil: genaue Erfassung der verbrauchten Mengen

Inventurmethode:
Bekannter Anfangsbestand
Addition der Zugänge und Subtraktion des Endbestands, dadurch erhält man den Verbrauch
Vorteil: kostengünstig
Nachteil: ungenau, es lässt sich nur der gesamte Verbrauch pro Periode ermitteln, keine Zuordnung auf einzelne Fertigerzeugnisse möglich

retrograde Methode:
Rückrechnung: spezifischer Verbrauch, der pro Stück bekannt ist (aus Stücklisten) sowie Produktionsmenge des Fertigerzeugnisses

**Aufgabe 4

a)**

Deckungsbeitrag ist konstant und positiv, daher ist der optimale Absatz die maximal produzierbare Menge, so lange sie geringer ist, als der maximale Absatz. Es wird entweder so viel wie möglich produziert, oder so viel wie abgesetzt werden kann.

b)

Maximierung des Gesamtdeckungsbeitrages unter den Nebenbedingungen:

(1) der jeweilige DB muß positiv sein (eine unnötige Nebenbedingung, aber wer es mag)
(2) der Gesamt-Rohstoffverbrauch muß die Restriktionen einhalten
(3) NNB nur positver Absatz ist möglich, es können keine Produkte wieder geteilt werden.

*c)*

max 7x1+10x2
udN.
x1+x2<=20
5x1+3x2<=90
3x1+5x2<=90
NNB

Maximum bei x1=5 x2=15
Grafik siehe Anhang

Aufgabe 6

E= (2+1)[]
+(2+3)[]
+(3+2)[]
+(3+4)[]

E=3[|2-x|+|2-y|]
+ 4[|3-x|+|10-y|]
+ 5[|4-x|+|5-y|]
+ 7[|10-x|+|6-y|]

E(6,4)=111
E(8,8)=127

Aufgabe 7

Unter einem PPS-System versteht man ein in der Praxis eingesetztes computergestütztes System der Produktionsplanung und -steuerung. Sie versuchen das komplexe Problem der Produktionsplanung schrittweise optimal zu lösen. Dazu wird der Prozess in Module zerlegt (Sukzessivplanung). PPS-Systeme arbeiten meist nicht nach dem Gewinnprinzip sondern mit Ersatzzielen (meist Zeit- oder Mengenziele). Ein PPS-System hat folgenden Aufbau:

Grunddatenverwaltung (Basis)
Hat als Aufgabe die Erstellung und Pflege der Grunddaten, welche allen Modulen zur Verfügung stehen:
• Teilestammdaten - z.B. Sachnummer, Sicherheitsbestand, Lagerkostensatz
• Erzeugnisstrukturdaten - z.B. Stücklisten, Teileverwendungsnachweis, Rezepturen
• Arbeitsplandaten - Beschreibung der Arbeitsgänge
• Produktionsmitteldaten - z.B. Arbeitsplatznummer, Kapazitäten, Wartungsintervalle

Produktionsplanung :
• Primärbedarfsplanung
• Mengenplanung ( Materialbedarfsermittlung, Losgrößenplanung)
• Zeitplanung ( Durchlaufterminierung, Kapazitätsabgleich)

Produktionssteuerung :
• Auftragsfreigabe
• Reihenfolgeplanung

Blockhaun,

erstmal danke, dass du deine Lösungen mit uns teilst :) Das hilft doch sehr bei der Vorbereitung.
Ich habe eine Frage zu Aufgabe 4: wie kommst du auf die 5 bzw. 15 für x1/x2? Auflösen/Einsetzen in Nebenbedingungen? Wenn ja, wo?
In der Grafik verwendest du 180 in der Funktion für den DB, sollte es nicht 185 (7*5+10*15) sein (ich hoffe, du verstehst, was ich meine)?
Vielen Dank schon mal vorab!

In der Grafik nimmst Du ja nicht den Gesamt-DB, sondern nur eine "Budgetfunktion" grafische Optimierung, also
C= 7x1+10x2

Um eine Budgetgerade zu zeichen nimmst Du für C einen Wert Deiner Wahl, relevant ist nur die Steigung

X2=(C-7x1)/10

Du suchst nun die Gerade wo C maximal ist, also zeichnest Du eine für ein willkürliches C ein (bei mir 180) und verschiebst dann real oder in Gedanken parallel, denn die Steigung ist für alle C konstant 7/10. Dabei geht es nur darum herauszufinden, in welchem Schnittpunkt sich das Optimum befindet. Das kann man dann entweder ablesen, wenn man denn zeichnen kann, oder wieder rechnen:

(1) 5x1+3x2=90
(2) 3x1+5x2=90 *5 -3(1)

0x1-6x2=180

x2=15
x1=5

Wo finde ich den die Aufgaben der Präsenzveranstaltung? Könnte mir das jemand bitte sagen, mir zuschicken oder diese posten?

Die Klausuren bin ich nun durch. Da wären die Aufgaben auch noch super zum Üben.

[URL]https://www.fernuni-hagen.de/BWLPIT/LADV_/PDF_Dateien/Praesenzveranstaltung_Produktionsmanagement_06_10.pdf[/URL]

Gruß
Walter

wie kommt man auf die max 7x1+10x2 ??

Gewinn=Erlös-Kosten?

Blockhaun,

nur das ich das grad mal klarkriege...geht um Aufgabe 7

Ich habe die folgenden Formeln bzw. Gleichungen:

MaxDB = 7x1 + 10x2

Nebenbed:
(1) x1 + x2 <= 20
(2) 5x1 + 3x2 <=90
(3) 3x1 + 5x2 <= 90

Für die graphische Lösung brauche ich ja jetzt Funktionen.
Ziehe ich dafür "nur" jeweils x1 auf die andere Seite der Ungleichung bzw. isoliere x2 (y)?

Also folgendermaßen:
(1) f(x2) = 20 - x1
(2) f(x2) = 90/3 - 5x1/3 => 30 - 5/3x1
(3) f(x2) = 90/5 - 3x1/5 => 18 - 3/5x1

???

Um an die ISO-DB-Funktion zu kommen isolierst Du auch einfach x2?

Also:
C = 7x1+10x2 (c, weil die ISO-DB konstant ist?)
x2 = (C-7x1)/10 mit einem willkürlichen (natürlich sinnvollerweise innerhalb des Koordinatensystems) für C?

Ich könnte z.B. eine Grade einzeichnen von x2=35 bis x1=50 (Steigung ist -7/10) und dann verschieben bis die Grade den Lösungsraum tangiert?

Danke für deine Hilfe vorab!
Gruß
studi_nrw

warum hast du bei der aufgabe 2a) bei B8=47 raus??

[tex]
max 7x_1 +10x_2
udN
x_1+x_2<=20
5x_1+3x_2<=90
3x_1+5x_2<=90
x_1>=0 x_2>=0
[/tex]

zum Zeichnen rhythmisches hinsehen um die Achsenabschnitte der Nebenbedingungen zu finden, oder umstellen:

[tex]
x_2=20-x_1
x_2=(90-5x_1)/3
x_2=(90-3x_1)/5
[/tex]

Und die ZF:
C=7x1+10x2
--> x2=(C-7x1)/10

Das dann zeichnen wird zu:
[url]https://dl.dropbox.com/u/13211567/FEU/06.10%20Aufgabe%204.png[/url]

Und im Simplex macht Lindo damit folgendes (Das ich persönlich vermutlich schnell machen würde, da ich einfach nicht zeichnen kann und mich daher beim Ablesen gerne versehe):

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 2

    OBJECTIVE FUNCTION VALUE

    1)      185.0000

VARIABLE VALUE REDUCED COST
X1 5.000000 0.000000
X2 15.000000 0.000000

   ROW   SLACK OR SURPLUS     DUAL PRICES\
    2)         0.000000          2.500000\
    3)        20.000000          0.000000\
    4)         0.000000          1.500000

NO. ITERATIONS= 2

THE TABLEAU

  ROW  (BASIS)         X1        X2  SLK    2  SLK    3  SLK    4\
    1 ART           0.000     0.000     2.500     0.000     1.500   185.000\
    2       X1      1.000     0.000     2.500     0.000    -0.500     5.000\
    3 SLK    3      0.000     0.000    -8.000     1.000     1.000    20.000\
    4       X2      0.000     1.000    -1.500     0.000     0.500    15.000